Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Posts Tagged ‘Svenskt näringsliv’

Refuserad replik på debattartikel av Gabriel Heller Sahlgren och Henrik Jordahl, Dagens Industri 2019-05-09 (Satsa på begåvade barn för välfärdens skull).

I Dagens Industri 2019-05-09 framför utbildningsforskarna Gabriel Heller Sahlgren och Henrik Jordahl under rubriken ”Satsa på begåvade barn för välfärdens skull” den i och för sig okontroversiella idén att ett lands utbildningsväsende har betydelse för välståndsutvecklingen. Författarna föreslår att skolans undervisning blir mer lärarledd, att det satsas på spetsstudenter samt att friskolesektorn tillåts expandera. Må så vara, men mot bakgrund av deras egen historieskrivning framstår denna kombination av åtgärder som ologisk. Det stämmer förvisso som författarna menar, att svensk skola allt sedan folkskolereformen 1842 har varit en i långa stycken lyckosam historia, även i ett internationellt perspektiv. Det stämmer också att denna utveckling har brutits under 2000-talet då vi istället har sett en utveckling mot drastiskt försämrade kunskapsresultat. Författarna väljer dock att helt undvika en problematisering av hur denna resultatnedgång i långa stycken sammanfaller med 1990-talets införande av vinstdrift och fritt skolval inom utbildningssektorn. Det går idag att belägga hur den världsunika svenska friskolemodellen har bidragit till sådant som elevsegregation, minskad likvärdighet, betygsinflation och kravlös undervisning. Tendensen över tid har också varit att lärartäthet och andel behöriga lärare har varit jämförelsevis lägre inom de vinstdrivande friskolorna. Att föreslå mer av samma friskolesystem för att uppnå mål som skall gynna begåvade elever och mer av lärarledd undervisning, är mot den bakgrunden inte bara ologiskt, utan rent kontraproduktivt. Jag tror för min del att svenskt näringsliv i längden är mer betjänta av faktabaserad forskning, än av tendentiösa önsketänkanden.

Read Full Post »

staty

Det märkliga sker efteråt, när Sveriges radio snappar upp det misstroende som ”Svenskt Näringsliv” riktar mot Skolverket och gör ett kortare inslag signerat Bengt Hansell.
Förspelet, att organisationen Svensk Näringsliv i sin rapport ”Likvärdighet i den svenska skolan” hävdar att begreppet likvärdighet är mångfacetterat och på många sätt problematiskt att använda som mått, kan knappast överraska någon. Med likvärdighet, menar de, avses inte att alla elever ska ha samma resultat. Därför, föga förvånande, hävdar de att den snabbt ökande segregationen (mellanskolsvariationen) inom skolväsendet ej ska betraktas som minskad likvärdighet eftersom skillnaderna främst kan förklaras av en mer homogen elevsammansättning på olika skolor. Eftersom det förhåller sig så drar de, naturligtvis, slutsatsen att skolans kompensatoriska uppdrag kan nedprioriteras. Svenskt Näringsliv är trots allt en lobbyorganisation som värnar om landets vinstdrivna skolor. Att de ger Skolverket en känga och hävdar att dessa mäter likvärdighet på ”fel” sätt, hör liksom till saken.

I radions inslag sammanfattar Bengt Hansell de slutsatser som dras av Svenskt Näringsliv. Bland annat heter det att de kraftigt ökande skillnaderna mellan skolor inte har påverkat elevernas resultat (sic). I slutet av inslaget bekräftar Skolverkets undervisningsråd Jonas Sandqvist inslagets tes; den kraftigt ökande segregationen riskerar leda till att familjebakgrund får en större betydelse. Slutsatsen enligt inslaget och Skolverkets representant är alltså att likvärdigheten inte minskar utan att det är risk för att den minskar. Jonas Sandqvist hänvisar till ett ”förtydligande” som lagts ut på Skolverkets hemsida. Förtydligandet innehåller inga nyheter utan upprepar saker som Skolverket hävdat i olika rapporter och pressmeddelanden ända sedan 2009. Det nya är möjligen att Skolverket inte längre explicit pekar ut ”skolvalet” som ett problem. Det hela är förbryllande.

Följden av Sveriges Radios inslag blir att Friskolornas Riksförbund med illa dold skadeglädje kan trycka till Skolverket, att Jan Björklund kan hävda ”vad var det jag sa”, att Svenska Dagbladet i en ledare kan beklaga den skada som Skolverkets ”sanning” har åsamkat nationen. Och så fortsätter det… Allt detta utan att någon ny avgörande fakta faktiskt föreligger. Om jag förstår det hela rätt är vad som har skett, en definitionsförskjutning av begreppet ”likvärdighet”. Ökad segregation ska inte längre, precis som Svenskt Näringsliv föreslår, betraktas som minskad likvärdighet.
gamDet är i och för sig inte så förvånande att den utpräglat skolvals- och friskolevänliga delen av offentligheten reagerar med en betingad reflex vars enda syfte är att driva opinion, även om man kunde önska sig ett intresse av ärlig och uppriktig analys från detta håll. För de slutsatser som dras i frågan är verkligen inte självklara eller odiskutabla.

Segregeringen mellan skolor ökar alltså mycket snabbt och resultaten sjunker i alla delar. Hur kan detta inte vara ett problem? Det må vara att den socioekonomiska delen av problemet är komplicerad att mäta, men för den elev som har valt ”fel” skola måste väl ändå saken bli en fråga om bristande likvärdighet även om eleven i fråga råkar befinna sig i ”fel” socialgrupp?

I nästa led förväntar sig således vän av ordning att en del nyktra modereringar ska göras av Skolverket, av representanter från seriös forskning och inte minst, av utbildningsdepartementet, utbildningsministrarna eller åtminstone deras sakkunniga. Dagarna går. Det är helt tyst (förutom att Sten Svensson i ett välskrivet inlägg, Dagens Samhälle 22/1, avtäcker elefanten). Ingenting annat alls händer… Jo, den 25 januari postar faktiskt Anna Ekström två tweets där hon åter upprepar vad vi redan visste. Så vad är det som händer? Gustav Fridolin tiger, Aida Hadzialic tiger. Utbildningsdepartementet tiger. På dess hemsida ligger ett meddelande om att man nu även finns på twitter. Där finns tio tråkiga förvaltningstweets.

Till saken hör ju att det pågår en Skolkommission som ska utgöra plattform för en långsiktig inriktning på den nationella skolpolitiken. Den ska presentera sina resultat 2017. En viktig utgångspunkt för kommissionen är att studera effekterna av det fria skolvalet och de vinstdrivna skolorna. Den diskussion som reses i Svenskt Näringslivs utredning kan användas som argument för att kommissionen ska skrota denna utgångspunkt, ett krav som nu också reses av exempelvis Jan Björklund. Men kommissionen tiger, den också.

stormvarningKonspirationsteorier är tråkiga. Det kan naturligtvis inte stämma, även om den asociala responslösheten som omger frågan ger intrycket av att det fria skolvalet har avförts från dagordningen, av någon eller något. Det kan naturligtvis inte vara så att Skolverket har belagts med munkavle, även om det onekligen är ett intryck man kan få. Det har i och för sig hänt tidigare att regeringen (läs socialdemokraterna) har övergett politiskt obekväma positioner medelst ”ålning under radarn”, men i det här fallet föredrar jag att ange bristande kompetens som förklaring. Kunskap, insikt, magstöd och ideologisk kompass nog att ta debatten saknas, helt enkelt. Ett totalt avlövat idépolitiskt landskap. Jag ryser.

Låt mig nu för tydlighetens skull sammanfatta vad Svenskt Näringslivs rapport faktiskt säger: En snabbt ökande skolsegregation utgör inget problem. Dåliga/fattiga barn samlas på vissa skolor, dugliga/välnärda på andra. Skolresultaten sjunker över hela linjen och galopperande betygsinflation råder, men inget av detta kan bero på fria skolval eller vinstdriven skolkonkurrens. Problemen försvinner om skolproven rättas centralt och vi överger skolans kompensatoriska uppdrag. Over and out. Låter det som rimliga utgångspunkter för regeringens skolkommission?

Om någon idépolitisk utveckling ska ske måste någon ta debatten. Jag trodde aldrig jag skulle sakna Jan Björklund, men han markerade åtminstone, satte ner foten, om än oftast på konstiga ställen. Så, Gustav Fridolin och Aida Hadzialic; J´accuse…! Kräv er rätt, gör er plikt. Ta debatten. Gör det. Pronto!

Read Full Post »

prata

Leif Östling, Forskningsberedningen, frågade retoriskt:
– Har vi inte fastnat i en enorm kommunal och statlig byråkrati som kräver en massa information, som inte ger någonting?

Så sammanfattas slutsatserna i den rapport om rektors roll som nyligen har släppts av Näringslivets forskningsberedning. Skolans rektor bör bli mer som en VD.

Jag blir uppriktigt ledsen. Näringslivets input behövs verkligen i skolans värld, precis som skolans input behövs i näringslivet. Bägge utgör vitala delar av ett fungerande samhälle. Återigen slarvar dock näringslivet bort sin viktiga uppgift genom att stapla ett antal förutsägbara och självbelåtna plattityder på varandra. Varken premisser, analys eller slutsatser i rapporten skiljer sig från vad som redan framkastats och delvis även förverkligats i olika sammanhang under senare år. Gissningsvis skriver de senaste åtta årens utbildningsminister under på det mesta i rapporten.

polisRapporten bygger på premissen att svensk skola står och faller med en omnipotent rektor. Ett huvudproblem anges vara att rektor tvingas ägna sig åt byråkrati istället för pedagogiskt ledarskap. Denna premiss är förvisso en subjektiv upplevelse hos många rektorer, har därtill stöd bland vissa beslutsfattare och omfamnas även av Skolinspektionen. Den är dock inte mer sann för det. Invändningarna är många och viktiga. Ett slags facit får vi om vi betraktar de rektorer som administrerade världens bästa skola för 30 år sedan. Den tidens rektorer satt i hög utsträckning förankrade bakom sina skrivbord och hade knappt hört talas om pedagogiskt ledarskap. Däremot omgavs de av lärare med en professionell autonomi som vida översteg dagens lärares. En VD-lik rektor kommer att ytterligare kringskära lärarnas professionella frihet, vilket kommer att ytterligare förvärra skolans problem?

näsaLåt oss för ett ögonblick inte bortse från att det vid sidan av kommunala skolhuvudmän också finns privata, till och med aktiebolagsdrivna. De utgör en inte oansenlig del av det nationella utbudet när det gäller skattefinansierad skola och utbildning. Om rapportens premiss är riktig bör ledarskapet i våra friskolor kunna utgöra målbild för vad rapportskrivarna vill uppnå. Så är dock verkligen inte fallet. En kommunal rektor har lika lite att hämta hos en friskolerektor som vice versa. Även om deras vardagsbekymmer ter sig något olika så är resultatet, sett till PISA, TIMMS o.s.v., ett lika stort bekymmer i bägge fallen. Rapportskrivarna kan inte vara omedvetna om detta men bortser från det när de väljer sin analys. Märkligt.

De konkreta förslag som läggs av rapportskrivarna handlar i princip om att runda skolans huvudman. Bland annat vill man utforma ett Advisory Board och ett nationellt rektorsråd som skall hjälpa soldatSkolinspektionen samt …bevaka och påtala tendenser till överdriven regleringsiver från huvudmannanivå. Förutom att förfarandet inte går att tillämpa på friskolor, är själva utgångspunkten, att runda skolans huvudman, en ganska barnslig idé. Om rapporten har identifierat huvudmannen som det egentliga problemet borde den vidare diskussionen, om man nu vill åstadkomma en rak organisation, beröra ett alternativt huvudmannaskap. Advisory Boards och rektorsråd med de uppdrag som anges kommer att generera ännu mer otydlighet och förmodligen även ännu mer administration.

Rapportskrivarna vill ge Skolinspektionen ett tydligare bedömningsuppdrag där skolorna jämförs mot en kriterielista. Nu kanske någon tänker att det är exakt vad Skolinspektionen faktiskt har etablerat och ackumulerat sedan 2008, en period som för övrigt sammanfaller med det största resultatraset i svensk skolhistoria. Precis så är det. Varför finns då förslaget? Det verkar som om rapportskrivarna efterlyser helt objektiva kriterier (the holy graal) som kan säckutgöra grund när dåliga rektorer, under VD-liknande former skall entledigas av sin Advisory Board. Det hela bygger alltså på ett positivistiskt och auktoritärt linjetänkande som, liksom Jan Björklunds alla från-höften-innovationer, kommer att ytterligare förvärra skolans problem.

I samma anda fortsätter sedan Näringslivets rapport ända in i kaklet. En, egentligen god idé som att skola och näringsliv bör samverka, förstärks genom skrivningen att det ”…bör inskärpas i skollagen” och förgörs därmed. Genom att tillföra ytterligare normativ lagstiftning lägger man givetvis ytterligare börda på redan hårt ansatta rektorer. Näringslivet verkar se andras, men inte sin egen regleringsiver.
Sammanfattningsvis blir jag, som sagt, uppriktigt ledsen av läsningen. Näringslivets organisationer är en mäktig kraft och behövs när framtidens skola skall formuleras och jag är i grunden överens med Näringslivets forskningsberedning om att skolans ledarskap måste reformeras liksom att skola och näringsliv måste samverka. Jag tror dock inte att ledningsfrågan i detta sammanhang kan behandlas som en singularitet. Skolans problem är sammansatta och ledningsfrågan måste utgöra en integrerad del av en bredare ansats. Föreställningen om en skol-VD utgör i princip motsatsen till en sådan ansats.

elevenEn annan, mer ödmjuk utgångspunkt skulle kunna handla om att även näringslivets VD-ideal är problematiskt. Ett ledarskap som mejslats fram ur en enda parameter, nämligen vinstmaximering, riskerar att bli endimensionellt, därtill omnipotent. Ett sådant ledarskap skiljer sig inte bara från vad som krävs i en politiskt styrd kunskapsorganisation, det utgör också en allt större belastning för näringslivet självt. På tröskeln till en postindustriell era finns det ett uppenbart behov av förnyelse när det gäller synen på ledarskap inom näringslivet. Ett program där rektorer från svenska skolan fungerar som mentorer för Verkställande Direktörer inom näringslivet skulle kunna utgöra en innovativ ingång. Insikter om ett divergent ledarskap skulle ge Svenskt näringsliv en viktig konkurrensfördel i en närastående ytterst komplex framtid där svåra samhällsproblem inte längre enkelt kan vältras över på skola och politisk agenda.

Read Full Post »