Feeds:
Inlägg
Kommentarer

Archive for the ‘Skoldebatt’ Category

I en av mina pärmar finner jag en nyhetsartikel som publicerades 1975. Jag har sparat den eftersom jag själv ingick i det undersökta elevunderlaget. Det är nu 37 år sedan. En halv mansålder har gått och ingenting har hänt. Exakt samma förhållande presenteras som en nyhet i december 2011. Jag återger texten från 1975 i sin helhet.

RIKA FÖRÄLDRAR GER CHANS TILL BRA BETYG

Ett barn som bor i villa och har en höginkomstpappa har mycket större chans att bli bra i skolan än ett barn som bor i ett höghusområde med låginkomstföräldrar. Det visar en undersökning som Skolöverstyrelsen (SÖ) gjort på de sk standardproven i sjätte klass.

Nästan hälften av landets alla sjätteklassare år 1975 har varit med i undersökningen. Den visar att det finns klara och tydliga skillnader i barns skolresultat. Föräldrarnas inkomst och boendemiljön spelar stor roll:

  • Barn i storstad har i genomsnitt bättre skolresultat än barn i glesbygd. (Det finns fler höginkomsttagare i storstäderna.)
  • Barn i rika kommuner är i genomsnitt bättre i skolan än barn i fattiga kommuner.
  • Barn i villaområden får bättre skolresultat än barn i höghusområden – även om de bor i samma kommun.

Det är standardproven som ligger till grund för undersökningen. Proven är desamma för alla barn. De är frivilliga, men de flesta skolor deltar.

Standardproven är omfattande och mäter barnens kunskaper i svenska, matematik och språken. De ges i trean, sexan, sjuan och nian.

Efterskrift Maj 2012:

Grammofonskivan om skolans likvärdighet tycks kunna vevas hur mycket som helst genom decennierna, men ingen lyckas göra något åt det. Eleverna skyller på lärarna som skyller på ledningen som skyller på huvudmannen som skyller på politikerna som skyller på lärarutbildningen som skyller på skolverket som skyller på…Nåväl, i dagarna beskyller LR såväl som Skolverket på temat. lyfter på ögonbrynen.

Read Full Post »

Paleontologen David Waterston fastslår redan 1913 i tidskriften Nature att Piltdownmannen är ett falsarium där fyndet består av en mänsklig skalle med käken från en apa. Han skriver att, ”För mig tycks det lika inkonsekvent att tillskriva käken och skallen samma individ, som det vore att koppla ihop en schimpansfot med benen från ett i grunden mänskligt lår och underben.” Trots detta skulle Piltdownmänniskan inta en erkänd plats i den mänskliga förhistorien under fyrtio års tid. Stephen Jay Gould skriver, ”Före Piltdownmänniskan satt den engelska paleontologin fast i den skräpkammare som numera bebos av dem som studerar utomjordiskt liv…Frankrike hade å andra sidan välsignats med ett överflöd av neanderthalare. ..Piltdownmänniskan kunde inte ha varit bättre ägnad att vända på detta sakernas tillstånd.”

Piltdown ligger i södra England, ett par mil från Hastings. Byn är liten och domineras idag av sin golfbana. Amatörarkeologen Charles Dawson fick 1908 ett benfragment av en arbetare som hade hittat detta i en grusgrop då de grävt i området. Dawson hade återvänt och funnit fler benrester. 1912 knöt han till sig en intendent från British museum samt en känd teolog, Teilhard de Chardin, och de började tillsammans att systematiskt söka igenom området. Under tre år grävde de fram en mängd benfragment, djurfossil och bearbetad flinta från vilka de kunde rekonstruera en mänsklig förfader, den så kallade Piltdownmänniskan, Eoanthropus dawsoni.

Det mest kända, och uppenbart osannolika särdraget hos Piltdownmänniskan gäller det sätt på vilket ett fullt modernt kranium kombineras med käken från en orangutang. Trots denna anomali dröjde det enda fram till början av 50-talet innan bluffen slutgiltigt avslöjades. Forskaren Kenneth P Oakley gjorde ett fluorprov på lämningarna enligt vilka benresterna inte kunde vara särskilt gamla. Han gick vidare med sina undersökningar och kunde på punkt efter punkt konstatera att fynden var kraftigt manipulerade.

Hur kunde det komma sig att en hel värld i allmänhet och britter i synnerhet kunde godta en billig bluff så till den grad att Piltdownmänniskan kunde förbli etablerad vetenskap under ett halvt sekel? Stephen Jay Gould skriver, ”Den korrekta förklaringen fanns redan från början, men hoppet, önskningarna och de förutfattade meningarna hindrade att den accepterades.”

Sant i Piltdown, sant också i Nossebro.

Essunga kommun tillhörde så sent som 2007 en av Sveriges sämsta skolkommuner. I detta hopplösa läge slås en näve i bordet och man bestämmer sig helt enkelt för att bli bäst. Tre år senare är man bäst och varenda kommun med självaktning sänder en delegation för att ta del av undret i Nossebro. Ett antal sanningar hamras in i skolsverige; Det går om man vill! Det behöver inte kosta! Man måste tillämpa resultat från den pedagogiska forskningen och använda sig av beprövad erfarenhet. Endast ett par veckor innan ballongen spricker skriver s-märkte skoltalesmannen Mikael Damberg på sin blogg, ”Den 1 december åker jag till Essunga kommun som visat att det går att vända utvecklingen och lyckats med att se till att alla elever når målen i grundskolan. Essunga är en skolkommun som inspirerar!” (hur besöket avlöpte mitt i skadeglädjedrevet vill jag inte veta).

Nu är det 100 år sedan Piltdownmänniskan såg dagens ljus. Vi vet att dagens mänsklighet inte är fullt så korkade och enögda som gårdagens. Vi lever i en upplyst tid där fördomar och populistiskt trams har svårare att få fäste, visst! Hur kommer det sig då att en nation så omedelbart införlivar det Nossebroiska önsketänkandet? Svaret på den frågan får sökas i svaret på frågan, vad innebär det att vara bäst på 2000-talet? Vi lever i en tid där bäst = överst i en ranking = bäst betyg om det gäller skolan. På den skalan klättrade Nossebro och, givetvis, det går snabbast fuskvägen. Den är alltid närmast och mest bekväm.

Nog raljerat. . .

Det finns en andra sanning, en verklig bedrift i Nossebro. I denna lilla gudsförgätna kommundel har man trott på skolan, tagit skolans göranden och låtanden på allvar. Utgångsläget har varit uselt. Från detta har man rest sig och skapat en verksamhet där eleverna återvänt till skolan, där eleverna är stolta och glada, där skoltrötta och diagnostiserade pubertetsgrabbar närvarar i undervisningen och tar dess budskap på allvar. En skola enligt läroplanens alla mål, men det är sådant som är svårt att mäta. Det är sådant som är det viktigaste, men som intresserar absolut ingen.

I Nossebro såg alla en fuskande skola, i Piltdown såg alla en fuskande paleontolog.

Först år 1995 tittade någon i en dammig koffert. Den låg på vinden i ett avlägset hörn av British museum. I kofferten fanns de slutliga och avgörande bevisen för vem som lurade världen med Piltdownmänniskan. En tjänsteman vid museet som gick att knyta till brottsplatsen hade i kofferten lämnat benfragment som behandlats exakt på det sätt man kunde knyta till Piltown. Kunskapen blev kännedomen om en bedragare, inte all den metakunskap som Piltdownfallet skänkte, kunde skänka gällande obekväma sanningar om 1900-talets vetenskapssamhälle och alla  fallgropar som fanns i den vetenskapliga systematiken.

För läsare som vill fördjupa sitt kunnande i Nossebroisk ungdomskultur rekommenderar jag starkt alla verk av traktens missförstådda geni ”Ronnie Brolin”. Se vidare http://www.ifocus.nu/%C3%A4lska-mig/

För dig som inte begriper att ditt hus kan bli så otroligt mycket snyggare rekommenderar jag http://www.frammestadssnickerifabrik.se/. Nordens coolaste fönster, från Nossebro.

Read Full Post »

”Jag fann det märkligt, detta. Oron och bekymren över disciplinlösheten, ordningsproblemen och den otillräckliga elevvården, som kommit att inta en alltmer central plats i våra skoldiskussioner under senare delen av 60-talet, har vi denna segdragna vinter lagt åt sidan för att istället oroa oss över de nymodigheter som nya läroplanen skänkt oss. Så upplever åtskilliga av oss hur i synnerhet högstadielärarens tidigare kamp mot håglöshet och brist på intresse hos eleverna nu kommer att kompletteras med en kamp mot egen osäkerhet inför nyheterna i arbetet.

Utgångsläget i våra nybörjarklasser är förvisso ganska gynnsamt. Här har vi något som jag tror man skulle kunna kalla spontan motivation. Så gott som alla små nybörjare är utrustade med denna vidunderliga drivkraft, som gör allt skolarbete roligt, spännande — motiverat. Men hur går det sedan? Jag tror man vågar påstå att den spontana motivationen håller sig ganska hög hela lågstadiet igenom hos flertalet elever. Även under mellanstadieåren för denna positiva form av motivation förmodligen ett ganska rikt liv, även om den så sakteliga börjar avta redan från årskurs 3.

Men så kommer det verkliga raset. Under sjuan och måhända först och främst i åttan sjunker den spontana motivationen nedåt mycket hastigt. Det är bara så, låt oss i ärlighetens namn erkänna det. Kvar blir en liten tapper skara elever, hur stor är väl svårt att ens gissa sig till, som vandrar vidare genom högstadiet och ut i livet med bibehållen spontanmotivation, bibehållen nyfikenhet och aptit på vetande och kunnande för vetandets och kunnandets egen skull.

 Förmodligen kunde man orda åtskilligt om företeelsen med den förlorade motivationen, där man måhända språkade om pubertetskriser, skolleda och allmän ungdomsasocialitet. Men det som är av intresse är trots allt det faktum att motivationen för flertalet elever flytt.”

Så formulerar sig värmländske läraren, sedermera rektor Lars Elam i Lärartidningen 1970, vid tiden för införandet av Lgr 69.  Lgr 69 fick verka under ett decennium, till stor del under borgerlig regering innan Lgr 80 sjösattes under folkpartistisk ministär.  26 år efter Lgr 69, i DN 1996-04-12, formulerar Jan Björklund det skolpolitiska manifest som förlägger skuldbördan för svensk skolas misslyckande till just detta år. 10 år senare blir Björklund skolminister och kan realisera sitt program. Hans manifest återges nedan i sin helhet.

Var fjärde 16-åring saknar i dag grundläggande färdigheter i svenska språket. Det visar att den socialdemokratiska flumskolan har misslyckats. Nu måste vi satsa på att lära eleverna läsa, skriva och hantera datorer i stället för att slå vakt om ämnen som textilslöjd och hemkunskap.

Samtidigt måste undervisningen individualiseras. De elever som behöver mer tid ska få det, medan de snabbare bör få möjlighet att fördjupa sig.

Häromdagen slog språkinstitutionerna vid universiteten larm: de blivande grundskollärarna har inte tillräcklig kompetens i svenska. Enligt läsforskaren Bo Sundblad* har var fjärde sextonårig gymnasist inte  tillräckligt god läsförståelse för att tillgodogöra sig den lättlästa tidningen Metro.

Larmrapporterna duggar numera tätt om kunskapsbristerna i den svenska grundskolan. En annan läsforskare, Birgitta Allard, lät 1995 flera hundra genomsnittliga elever på teoretiska gymnasielinjer skriva var sin  uppsats. Resultatet måste betraktas som skrämmande. Två elever av tre på gymnasiet uppfyller endast mellanstadiets krav i förmåga att använda sig av svenska språket. Var femte elev hanterar sitt modersmål som en åttaåring på lågstadiet.

Samtidigt varnar många gymnasielärare för att gymnasiereformen resulterar i ökad utslagning. De tidigare yrkesinriktade tvååriga utbildningarna har förlängts med ett tredje teoretiskt år. Detta resulterar just nu i att  fler elever än någonsin slås ut från gymnasiet.

Många debattörer hävdar att det redan nu är dags att riva upp gymnasiereformen och att de praktiska linjerna utan teori var bättre för en stor del av eleverna. Jag tror i och för sig att det finns en del önskvärda förändringar kvar att genomföra på gymnasiet. Ändå drar många debattörer fel slutsats. Även ett begränsat teoriblock på ett yrkesinriktat gymnasieprogram skapar utslagning om en fjärdedel av eleverna inte ens kan läsa när de kommer från grundskolan. Men är det då gymnasiet det är fel på? Det vore mer logiskt att söka felet i andra änden.

Den allmänna folkskolan infördes i Sverige 1842. Den viktigaste jämlikhetsskapande faktorn var att alla skulle kunna läsa, skriva och räkna. Motiven för utbyggnaden av den obligatoriska skolan fram till den nioåriga grundskolan 1962 var egentligen hela tiden desamma. Kunskap åt alla var en förutsättning för ekonomisk utveckling, för demokrati och för jämlikhet.

Men så hände något avgörande. I 1969 års läroplan (Lgr 69), som togs fram av dåvarande utbildningsministern Palme, skiftades perspektivet. Tidigare hade kunskap setts som en förutsättning för jämlikhet. Nu kom jämlikhetsmålet att överordnas kunskapen. Det blev viktigare att alla
barn läste samma stoff, i samma takt under lika lång tid än vad de faktiskt lärde sig. Vi fick flumskolan.

Avsikten var att skapa jämlikhet. I själva verket skapades en skola som inte tillfredsställde någon. De snabba eleverna fick inte stimulans. De svaga eleverna sackade efter och tappade till slut fotfästet. Vi fick en skola med minst lika hög utslagning som tidigare skolsystem.Två stora läroplansrevisioner har ägt rum sedan 1969, Lgr 80 och Lpo 94. Det är dock trist att konstatera att många av nackdelarna i 70-talets flumskola trots detta lever kvar och varje år resulterar i att nya ungdomar slås ut.

Hur klarar sig en person som aldrig lärt sig läsa? De 20-30 procent som aldrig ens lär sig förstå texterna i tidningen Metro är naturligtvis de som oftast drar det kortaste strået även senare i livet. Ingen social reform kan vara viktigare än att se till att alla lär sig läsa och skriva.

Hela utgångspunkten för att i dag komma till rätta med skolans problem är att erkänna att olika barn har olika förutsättningar. En del lär sig vissa moment mycket snabbt. Andra behöver längre tid. I själva verket är tiden, vid sidan av läraren, den kanske allra mest avgörande inlärningsfaktorn.

Jämför med en körkortselev. Vissa klarar uppkörningen efter 8 lektioner. Andra kan behöva 25. Men när körkortet är taget uppfyller alla en godtagbar nivå. Om körkortsutbildningen skulle fungera som grundskolan  skulle alla elever ta exakt lika många lektioner och därefter få körkort, oberoende av körskicklighet.

För kvaliteten i hela utbildningsväsendet, och därmed ytterst för Sveriges framtid som tillväxt- och välfärdsnation, är det av helt avgörande betydelse att kvaliteten i den obligatoriska grundskolan höjs kraftigt när det gäller basfärdigheter.

För det första är det nödvändigt att totalt öka undervisningstiden. Ett tionde skolår med skolstart vid sex års ålder ger ett nödvändigt tillskott. Denna ökade tid skall inte, som vid tidigare förlängningar av skolplikten, fyllas ut med nya ämnen. Tvärtom skall den ökade tiden användas för att bättre befästa de basfärdigheter som skolan i dag inte lyckas med.

De pedagogiska inslagen i förskolan måste ytterligare förstärkas. Frågan som bör sysselsätta utbildningspolitikerna är hur den svenska barnomsorgen kan utvecklas till en förskola som, inom lekens och  förskolepedagogikens ram, bättre än i dag tar tillvara barnens inneboende lust att lära i förskoleåldern.

För det andra måste utrymmet för moment som traditionellt tillhört ämnet svenska öka kraftigt. I en alltför bortglömd rapport från 1981 visar professor Urban Dahllöf hur svenskämnet successivt tryckts undan i skolan. I själva verket läste en elev för 100 år sedan mer svenska i den tidens sexåriga folkskola än vad dagens elever hinner med på nio år! Skolan förlängdes ju faktiskt till nio år för att ge arbetarklassens barn mer utbildning i de teoretiska ämnen som gav tillträde till högre utbildningar och en bättre bas att stå på i livet. Men tidsvinsten med ett sjunde skolår under mellankrigstiden och årskurs åtta och nio genom 1962 års grundskolereform motverkades av en kraftig minskning av antalet undervisningsdagar per år, färre undervisningstimmar per dag och minskad läxläsning. Den totala effekten blev att såväl svenskans som orienteringsämnenas tidsutrymme minskades samtidigt som övningsämnen, tillvalsämnen och fritt valt arbete ökades.

Dessutom har vi i dag en växande andel elever med invandrarbakgrund som ofta inte får träning i svenska i hemmet eller ens med sina kamrater. För deras integration i samhället är det helt nödvändigt att mer än i dag prioritera undervisningen i det svenska språket.

Det hävdas att övningsämnena utvecklar andra delar av barnens begåvning och att de därmed också bidrar till att förmågan att läsa och skriva ökar. Det är säkert sant. Men avvägningen mellan träning i basfärdigheter och andra ämnen måste trots allt förändras och moderniseras.

Vilka överväganden om det framtida samhällets och arbetslivets krav ligger bakom timplanens krav att en elev under nio år skall delta i 282 timmar trä- eller syslöjd och lära sig hantera elborr och symaskin medan i princip ingen tid i dag läggs ned på att lära eleverna att hantera en dator?

För det tredje måste läsning och skrivning tränas mer. Att läsa klassiska svenska författare måste åter komma på modet i skolan. Litteratur med hög språklig kvalitet är en viktig grund för skriftspråket. I hem med många böcker och en rik studietradition får barnen ofta en naturlig stimulans att läsa. Det är framför allt för de barn som saknar stimulans i hemmet som skolan behöver ge ökat utrymme att läsa bra böcker. Kulturarvet förs ju också vidare genom att barn och unga läser de stora svenska författarna.

Uppsatsskrivning måste prioriteras högre. Inom ämnet svenska, som ursprungligen var just läsning och skrivning, har många nya moment tillkommit. De har säkert ett berättigande, men har i alltför hög utsträckning tillåtits skymma det viktigaste. Samtidigt borde det vara självklart att träna på att läsa och skriva längre texter inom olika ämnen.

För det fjärde måste undervisningen individualiseras. Det får inte vara fult att organisera undervisningen så att de elever som behöver mera tid för inlärning får det, medan de snabba kan få stimulans genom att gå vidare eller fördjupa sig. För att undvika att vissa elever blir utpekade måste dock permanent nivågruppering undvikas. Rektorer och lärare måste ha klart för sig vad alla måste kunna och vad som kan prioriteras bort för elever som behöver mer tid för de grundläggande momenten. En del i individualiseringen är att ge läxhjälp åt elever som kommer efter.

Datoriseringen av skolan måste skyndas på. Datorer är inte bara apparater som ungdomarna behöver lära sig att använda. De är i hög grad hjälpmedel för att individualisera undervisningen. Inte minst för barn med läs- och skrivsvårigheter kan datorer underlätta inlärningen. I ett första steg måste lärarna utbildas. På sikt bör alla elever i skolan ha en egen dator.

För det femte måste läraryrkets status uppvärderas och lärarna ges möjlighet till mer organiserad vidareutbildning och karriärstege. En rektor är och skall vara en pedagogisk ledare för sina lärare och elever, inte en kamrer som ägnar sin tid åt skrivbordstjänst.

För det sjätte måste statsmakter och kommuner på allvar övergå från detaljstyrning till målstyrning av skolans verksamhet. Det är dags att avskaffa timplanerna. Det är dags att det politiska systemet talar om att en sextonåring skall både kunna läsa och förstå Selma Lagerlöf och August Strindberg. Hur lärare och skolledare organiserar sin undervisning får de avgöra själva. Det är resultatet som är det viktigaste. Resultatet skall mätas och utvärderas.

Vilka signaler sänder ett samhälle till sin skola när den politiska debatten mer handlar om att slå vakt om ämnena textilslöjd och hemkunskap än om att var fjärde 16-åring saknar elementära färdigheter i att läsa och skriva? Varför blir en rektor som överskrider sin budget med 20 procent tre år i rad avskedad, medan en rektor som tre år i rad släpper ifrån sig 20 procent elever som inte kan läsa inte ens ifrågasätts? Sveriges framtid ligger inte i att konkurrera med låglöneländer. Vi skall konkurrera med kompetens. Därom är de flesta ense. Partier och organisationer tävlar nu med varandra om att föreslå de största utbyggnaderna av högre utbildning. Det är bra. Men kvaliteten på framtidens forskare, studenter och gymnasister avgörs ytterst av kvaliteten på den svenska grundskolan.

Den ”jämlika skolan” blev aldrig särskilt jämlik. I stället skapades ny utslagning genom att kraven på kunskaper tunnades ut. Det är dags att inse att det värderingsskifte som inträffade genom Lgr 69 var ett misstag. Jämlikhet är inte viktigare än kunskap. Kunskap är vägen till social utjämning. Det är dags att överge den socialdemokratiska flumskolan.

JAN BJÖRKLUND i DN 1996-04-12

Länk till Lgr 69

* ”Bo Sundblad har inte undersökt gymnasisters direkta förmåga att läsa Metro och förstå dess innehåll, eller att räkna procent. Men genom att välja ett så pass provokativt exempel vill han visa vad eleverna som lämnar grundskolan med ettor och tvåor i bagaget i realiteten kan.
Enligt det relativa betygssystemet, med betygen 1-5, skulle 7 procent av eleverna få ettor och 24 procent tvåor. Alltså ungefär en tredjedel.” Ur DN 1996-02-15

Read Full Post »

Det formaliserade utbildningsväsendet har i Sverige, liksom i resten av västvärlden, vuxit fram i en parallellprocess med samhällets industrialisering. Dessförinnan bedrevs så gott som all allmän utbildning med kyrkliga förtecken. Kyrkans intresse låg givetvis i att fostra i kristen underdånighet, vilket ger en länk tillbaka till det pedagogiska arbetets rötter, nämligen dess fostrande och reproduktiva karaktär.

Vad gäller de styrningsfilosofier som har dominerat den svenska skolutvecklingen så kan de med avseende på styrningens centrala innehåll grovt sett indelas i tre typer; den regel/juridiska styrningsmodellen, den ekonomiska styrningsmodellen och den informativ/ideologiska målstyrningen.

Sedan folkskolans tillblivelse 1842 har den regel/juridiska styrningsmodellen utvecklats och förfinats. Den ifrågasätts på allvar först i och med Siautredningen och SSK-utredningen 1970, vilka inledde en ”…process mot ökad decentralisering och ökad målstyrning…” (Bert Stålhammar). Den regel/juridiska styrningsmodellen samexisterar givetvis med det framväxande industrisamhällets sätt att fungera. ”Rationalismen” står som övergripande ideologi i ett samhälle där infrastrukturen ”…växte för att erbjuda service till den arbetande befolkningen.” (Jouko Arvonen). Även jämlikhetssträvande politiska krafter lånar sin språkdräkt från den industriella rationalismen varför dåtidens sociala reformer i makarna Myrdals anda, av samtiden benämns som ”social ingenjörskonst” (Stålhammar).  De goda intentionerna ledde till ett utbildningsteknologiskt tänkande som med tiden ”…ledde till så detaljerade kursbeskrivningar att även lärarens professionella roll kunde sättas ifråga.” (Bo Lindensjö/ Ulf P. Lundgren).

Forskaren Bo Nestor beskriver hur rektorsfunktionen har uppmärksammats i utredningar under 1900-talet, från 40-talet och framåt. I 1946 års skolkommission förses rektor för första gången med det normativa uppdraget att ”leda det pedagogiska arbetet”. Nestor refererar kommissionens text där rektor tillmäts så ”betydande befogenheter att han har möjlighet att sätta sin prägel på skolan och skolarbetet…Den enskilde lärarens frihet att utforma undervisningen på sitt eget sätt måste betraktas som principiellt oantastbar”. ( Nestor). Genomgående i utredningarna görs en tydlig bodelning mellan det pedagogiska ledarskapet å ena sidan, organisatoriska frågor som kan hänföras till den regel/juridiskpräglade delen av verksamheten å andra sidan. Vad gäller 1951 års skolstyrelseutredning noterar Nestor, ”Utredningen behandlade också vikten av att skapa garantier för att skolledarna med deras dubbla ansvar- det pedagogiska och organisatoriska – skulle få tillräckligt med tid för att utöva det pedagogiska ledarskapet och inte uppslukas av organisatoriska frågor.” (Nestor).

Eftersom de organisatoriska uppgifterna handlar om att leda ”…arbetet inom skolenheten i enlighet med gällande stadganden, samt tillse att arbetet fortgår enligt fastställd arbetsordning.” (Nestor) förblir det genom utredningarna tämligen oförklarat vad det pedagogiska ledarskapet egentligen innebär. I synnerhet då, som Nestor poängterar, lärarens suveränitet i arbetet förblir intakt.

All styrning bör kunna förutsättas syfta till att uppnå mål och/eller förverkliga visioner. Regel/Juridisk styrning  syftar givetvis också till måluppfyllande. Så som exempelvis Åke Isling visat (Isling), var ett av målen i det predemokratiska Sveriges skola att disciplinera det uppväxande släktet. Rigid regelstyrning kombinerat med ett auktoritärt ledarskap fungerar utmärkt ihop med den typen av mål. Under 1900-talets skolreformer har emellertid skolans demokratiska fostranssträvanden kommit att betonas allt starkare i måldokumenten, liksom jämlika villkor för elever med olika förutsättningar. Att inrymma den typen av målsättningar i regelverk har visat sig vara mer komplicerat. I den litteratur som behandlar skolans styrprinciper fokuseras dock inte i första hand jämlikhetssträvandena som pådrivande mot ett allt mer komplext regelverk. Lindensjö och Lundgren formulerar sig på följande sätt, ”Den första reformcykeln (1940-1975, min anm.) hade inriktning mot en sammanhållen utbildningssektor, där de olika delarna var kopplade till varandra…Expansionen innebar att starka särintressen kunde tillgodoses. Också tidigare oprivilegierade grupper kunde gynnas utan att detta behövde gå ut över de privilegierade. Därför kunde man också nå bred politisk enighet…Genomförandet av detta centralt uppbyggda utbildningsväsende bar dock i sig frön till en rad konsekvensproblem, vilka började göra sig gällande när tillväxten började bromsas upp”. (Lindensjö/Lundgren).

Oavsett vilka drivkrafter man vill se bakom den tillväxande komplexiteten vad gäller skolans regelverk blev resultatet oöverskådlighet och därmed oförmåga att bemedla verksamhetsmålen. Behovet av alternativ till detaljstyrning blev allt tydligare. Det är inte svårt att förstå att idéer om ekonomistyrning framstod som en lösning i denna situation. Ekonomistyrning blir också ett viktigt instrument i försöken att förverkliga en decentraliserad skola, som kan sägas ta sin början i och med Siautredningen 1970. Lindensjö/Lundgren exemplifierar med det resurssystem som fanns för grundskolan i början av sjuttiotalet för att fördela resurser till specialundervisning. Sålunda gällde exempelvis för SPP-resursen (specialundervisningsresursen) att ”skolstyrelserna hade ett visst inflytande på fördelningen av denna resurs över rektorsområden och skolenheter. Den maximala kvoten för kommunen var 0,3 veckotimmar (vtr)/elev”.(Lindensjö/Lundgren). Denna typ av styrningsprinciper var emellertid inte problemfria, ” Svagheten i denna resursfördelningsprincip var att resurser tilldelades proportionellt till antalet elever, medan problemen knappast uppstod proportionellt. Vidare innebar kombinationen mellan SSP-resursen och de fasta resurserna att större skolenheter missgynnades.” (Lindensjö/Lundgren).

Ytterligare ett bekymmer med ekonomiska styrmedel var organisationens tendens att manipulera systemet i syfte att gynna den egna enheten, eller som Lindensjö/Lundgren uttrycker det, ”Delvis tycks intäkterna absorberas av administrationen själv.” (Lindensjö/Lundgren).

I och med Siautredningen sås emellertid även de första fröna till en övergång från ”regelstyrning” till ”målstyrning”. ”För att få underlag för beslut om resursfördelning behövdes problemanalyser, och för att kontrollera hur resurserna använts krävdes utvärderingar. Därmed började också den centrala styrningsstrategin för skolväsendet att ändras. Den tidigare regelstyrningen började på avgörande punkter förvandlas till en målstyrning. Med regelstyrning avses att skolans verksamhet styrs genom regler för resursanvändning…Med målstyrning avses en styrning av skolan, där målen preciseras medan medlen för att nå dem lämnas öppna.” (Lindensjö/Lundgren).

Målstyrningen, som alltså kräver en informativ/ideologisk styrningsprincip, är med andra ord en teknik för att kunna decentralisera verksamheter och delegera beslutsrätt och ansvar nedåt i hierarkin. På allvar infördes styrformen i och med genomförandet av lgr 80. Utvecklingen åt detta håll har under de senaste trettio åren varit kontinuerlig men de ideologiska motiven för detta, påstår jag, har skiftat med de politiska majoriteterna. Det citat som Stålhammar hämtat från informationsskrift för ny förvaltningslag 1988 bär exempelvis tydliga spår av den nyliberala retorik som under åttiotalet allt mer kom att prägla den politiska dagordningen, ”Från årsskiftet gäller en ny förvaltningslag. Den är ett led i den landsomfattande förnyelse av den offentliga sektorn som nu pågår. Färre detaljregler. Mindre krångel. Mer av inlevelse i människors önskemål och behov. Och mer av vägledning som den enskilde behöver för att kunna ta tillvara sin rätt.” (Stålhammar).

Stålhammar noterar vidare att det intressanta, vad gäller målstyrningssträvandena på nittiotalet, är att tre olika traditioner, ”…representerande tre olika grupperingar inom samhället börjar uppträda allt mer likartat.” (Stålhammar). De tre traditioner han syftar på är dels den klassiska ämbetsmannatraditionen där ett rätt tolkande av regler leder till ett högt måluppnående, dels företagsvärlden med dess ”scentific management”, dels den traditionella politiska retoriken i vars styrsystem visionen alltid har använts. Under 2000-talet leder det gradvis in i motsägelsefulla styrprinciper där de ideologiskt motiverade mål och resultatanspråken upprätthålls med allt mer komplicerad juridik och detaljerade regler. De jämförelser som börjar göras med sovjetsystemets ideologisk-byråkratiska styrprinciper kan tyckas äga viss bärighet.

Rektorns roll förändras i detta landskap av regeltyngd målstyrning. Med den terminologi som Ninni Wahlström lånat av forskaren Gunnar Berg har rektor i ett ”legitimitetsperspektiv” utifrån lärares förväntningar att utföra det ”förste handläggaruppdrag” som kännetecknar en regelstyrd organisation. I ett ”legalitetsperspektiv” så som skolledares formella uppdrag formuleras i senare styrdokument skall emellertid rektor stödja ett målinriktat utvecklingsarbete. (Wahlström). För att klara sitt uppdrag i denna situation avkrävs med andra ord rektor synnerliga ledaregenskaper. Ninni Wahlström föreslår i sitt bidrag till målstyrningsdiskussionen en samtalande reträtt av det slag som var trendriktig för bara tio år sedan,

Rektor har fortfarande inte nått fram till positionen som en självklar pedagogisk ledare för skolan – kanske för att ingen riktigt vet hur en sådan ser ut? Personal och rektor behöver tala sig samman om vad de avser med begreppet ”pedagogisk ledare” på sin skola…” (Wahlström)

Om rektor vill göra situationen än mer intressant och tillspetsad kan hon ju inbjuda även elever, föräldrar, massmedia och kommunpolitiker till dessa samtal om sitt existensberättigande.

Tio år senare löses liknande dilemman genom centralpolitisk ordergivning och praxisskapande inspektioner där otillräcklig måluppfyllelse bestraffas.

Read Full Post »

Många av de elever som har straffat ut sig från skolan, längtar när de återkommer efter att få börja plugga och förkovra sig. Allt som oftast har skolan inneburit en lång rad misslyckanden. Inom dem lever ett hopp om att äntligen ta revanch. Deras beslutsamhet i att äntligen lyckas möta skolvärlden uppvägs av en lika stor rädsla för att åter stötas bort, inte orka eller inte klara av.

Det denna skola har att möta under den första tiden är elever vars prestationsångest är stor och vilkas tillkortakommanden regelmässigt projiceras mot lärarlaget. Eleven söker naturligtvis bekräftelser på att skolan är fiendeland, och frustreras enormt av att inte få denna. Det tvingar fram ett avgörande ställningstagande, att våga bejaka den egna kunskapsutvecklingen, vilket i sin tur innebär att våga samarbeta med och utlämna sig  till skolan med dess normsystem och kultur.

För många elever upplevs skolvärlden som en maktfaktor. Läraren upplevs som en auktoritet vilken måste bevekas med de egna prestationerna. Läraren upplevs sällan alls som en resurs i det egna kunskapssökandet. Eleven är helt inställd på att bli bedömd och söker följaktligen koder för vad läraren förväntar sig snarare än kunskap. Det sätt på vilket eleverna upplever skolvärlden präglar naturligtvis också deras sätt att agera inom ramen för undervisningen. Det styr det kommunikativa samspelet bort från kreativt lärande, in i en prestations och konkurrenssituation som verkar förödande på undervisningen. Trots att detta är känt och väldokumenterat, utgör det en Akilleshäl ännu i 2000-talets svenska skola, och är en erfarenhet som i stort sett alla som gått i skola delar. Det är också det första problemet en framgångsrik resursskola har att möta. Det är just i den prestationsorienterade klassrumssituationen dessa elever har misslyckats. Elever med ett skört självförtroende har i misslyckandet läst in ett mindervärde som människa över huvudtaget, vilket i sin tur har tagits som intäkt för en självdestruktiv attityd. Nu skall de bygga en jämbördig relation med läraren, vilket blir en utmaning på flera plan.

Det måste från början göras mycket tydligt för eleven att den återvänder till skolan för sin egen skull, samt att läraren finns där för att vara en hjälp i studierna. Det faktum att många elever har stora brister i förkunskaper dryftas och avdramatiseras. Hur omöjligt det för eleven än kan verka att lösa ett problem står läraren, utan att förebrå, kvar tills problemet är löst. Ofta är det till en början plågsamt för eleven att åter stå inför ett obegripligt mattetal. Hon kan svärande försvinna med en smäll i dörren, intygandes att hon sett skolan för sista gången. Men hon är trots detta välkommen tillbaka, världen håller. Eftersom undervisningen utgår från individens förutsättningar, ges få tillfällen att mäta sig med gruppen. För eleven blir nya kunskapsförvärv tydliga och hon kan se att de bottnar i den egna arbetsinsatsen. Vad eleven gör och vem hon är blir betydelsefullt.

Det är viktigt att eleven i denna skola kan känna igen sin gamla skola. I den misslyckades de, i denna lyckas de. Skolan som institution och dess innehåll är ungefär det samma. Det är således varken eleven eller skolan som är hopplös, utan de förhållningssätt som präglat tidigare erfarenheter. När eleven nu anar att skolans kunskaper finns tillgängliga även för henne, kan hon börja få ett nyktert perspektiv på vad tidigare misslyckanden har bottnat i. Hon börjar också ana konturerna av de möjliga livsval som ligger framför henne. Detta tvingar fram en uppgörelse med många av de beteenden som tidigare utgjort barriär mot omgivningen. Häri ligger den första tidens utmaning för eleven.

Under den första tiden handlar alltså mycket om förhållningssätt. Ämnen och undervisningsformer skiljer sig i stort inte från vilken skola som helst. Den stora skillnaden ligger i bemötandet. Varje elev ges det utrymme vederbörande behöver för att lyckas.

För att bli hela och lyckas behöver dessa elever under en kort tid i livet lite mer av resurser än genomsnittet. Alla vet att denna merkostnad väger mycket lätt i jämförelse med de astronomiska belopp som följer på varje misslyckad skolgång.

På samhällsnivå blir omfördelning möjlig genom resursfördelningssystem. Dessa system kan stödjas av prognos- och analysinstrument. Ett av dessa heter Salsa.

Read Full Post »

Inom skolans område ska reformer enligt gällande doktrin vara kostnadsneutrala, dvs avnämarna bör kunna kräva mer utan att skjuta till medel. Detta har också inneburit en retorisk kontext, där krav framställs utan att närmare specificeras. Så har det varit gällande IUP och så har det varit gällande likabehandlingsplaner. Själva poängen tycks ligga i att specificera genom inspektioner där ”försökskaninerna” hängs ut, dumförklaras och vitesföreläggs.

Exempel: Den nya skollagen ställer krav på skolbibliotek. Det är ett nytt krav. Det saknas dock någon som tydligt vill definiera vad som avses, än mindre vad det ska kosta. Skolinspektionens chef, Ann-Marie Begler säger till SR att ”…skolor i glesbygd till exempel, kan ha svårt att leva upp till kravet på lokal, då kan en bokbuss vara ett alternativ” .  Dagen innan, säger Skolinspektionens Kjell Ahlgren till SR att, ”…är det en bokbuss på torsdag eftermiddag, då är det inget skolbibliotek, då är det en bokbuss på torsdag eftermiddag”. Som svar på varför inga medel avsatts för den nya reformen svarar Bertil Östberg, statssekreterare på utbildningsdepartementet att ”…nu har ju också Skolinspektionen fått muskler så man kan införa sanktioner och belägga skolorna med viten om de inte följer kraven. Och det ska vara på en sådan nivå så att ingen ens funderar på att låta bli att skaffa skolbibliotek”. Frågan vad som är ett skolbibliotek hänger i luften och ska alltså diskrimineras fram genom inspektion och kännbara viten. Om Begler kommer är bokbuss ett bibliotek, om Ahlgren kommer blir det kännbara viteskostnader.

Orka jobba vidare i pedagogisk verksamhet? Erfarenhet, kunnande och professionalism på hälleberget?

Naturligtvis hade det varit mycket enkelt att definiera vad som menas med skolbibliotek samt vad ett sådant kan tänkas kosta beroende på skolenhetens storlek. Som enmansutredare hade jag klarat uppdraget på mindre än en vecka. På samma sätt hade det varit enkelt att, vid implementering av förvaltningslag i ny skollag, definiera gentemot skolorna vilka handlingar som berörs, varför, hur en tillämpning för att svara mot lagen bör se ut, samt en kostnad för detta. Men, nej tack, icke. Låtom oss Inspektera Eder! Doktrinen om ”mål och resultatstyrning” liknar allt mer ”regelstyrning utan regler”. Är det Kina-anpassningen som smygs igång?

Read Full Post »

Dyskalkyli, det nya utanförskapet. Här, som inom tusen andra områden, måste skolan ta krafttag. I radions nyheter rapporteras det om fenomenet som om det vore nytt. Intressantast blir det när en expert från den specialpedagogiska myndigheten förklarar att det är nu på 2000-talet som dyskalkyli blivit ett handkapp som kan försätta individen i permanenet utanförskap. Varför? Jo, nu avkrävs vi svåra beslut som handlar om sådana saker som att välja elbolag och placera sitt pensionskapital!!? Hej, hallå. Det försätter en majoritet av Sveriges befolkning, inklusive undertecknad, i ett tillstånd av permanent utanförskap. Vem påstår sig stå väl rustad för en nyteckning av sitt elavtal? Vem kan förklara hur balanstalen i pensionsbromsen förhåller sig till den samhällsekonomiska utvecklingen? Möjligen en och annan toppresterande medlem ur Mensa-föreningen som enligt nyhetsrapporteringens konklusion tillhör den folkspillra som inte lider av dyskalkyli.

Som en ironisk kommentar till ovanstående rapporterar radions nyheter samma dag om EU-kommisionens indelning av Sverige i fyra elområden såväl som nya regler gällande elbolagens nätavgifter. Enligt den senare måste avgifterna godkännas redan i förväg av energimarkandsinspektionen. En representant för inspektionen menar att detta är bra, eftersom det annars kan ta flera år för myndigheten att räkna ut huruvida ett enskilt bolags avgifter kan anses vara skäliga eller inte !!? Se där, ännu en dyskalkylektiker, en hel myndighet införlivad i det nya utanförskapet.

Vad gäller pensionssystemet manifesteras mitt eget utanförskap bland annat genom nedanstående dyskalkylektiska och enastående naiva brevväxling med pensionsmyndigheten. Håll till godo, man ska bjuda på sig själv.

Till: Pensionsmyndigheten
Ämne: en fråga eller ett problem
Meddelandet gäller: en fråga eller ett problem
Område: Allmän pension och pensionssystemet

Meddelande: Hej! Av min insättning i inkomstpension på 61080:- försvann hälften, 31990:- ett starkt år som 2010. Varför? Den allmänna löneutvecklingen gick väl ändå inte bakåt med 50% ?

Mvh

Klalin

Ärendeid: 2011-10-108866
Ärendeid: 2011-10-141591

Date: Mon, 10 Oct 2011 13:03:35 +0200
From: kundservice@pensionsmyndigheten.se

Subject: Svar från Pensionsmyndigheten

Hej! Länken nedan visar Pensionsmyndighetens pressarkiv. Här kan du läsa om varför den allmänna pensionen sänktes:
http://www.pensionsmyndigheten.se/Pressarkiv2010.html
(Där står det bl.a ”Den ekonomiska utvecklingen påverkar pensionssystemets finansiella stabilitet på flera sätt.En viktig faktor är sysselsättningen men även utvecklingen på kapitalmarknaden spelar roll. Balanseringen 2011 orsakas huvudsakligen av sjunkande avgiftsflöde och sjunkande KPI 2009. Samtidigt som avgiftstillgången sjönk steg pensionsskulden. AP-fondernas höga avkastning 2009, 17 procent eller 120 miljarder kr, medför att balanstalet och indexeringen 2011 blir högre än den annars skulle ha varit.” mm mm.) Jag kan inte förklara de summor du uppger då jag inte har något personnummer och inte kan följa med i dina uppgifter.

Med vänlig hälsning
Pensionsmyndigheten
Therese Lindberg

Till: Pensionsmyndigheten
Ämne: RE: Svar från Pensionsmyndigheten 

Hej!  Se nedan. Jag har läst pressmeddelanden men förstår fortfarande inte hur man räknat sig fram till -31990 när det gäller min inkomstpension. Vilka variabler handlar det om? Är det sänkningen med 4,3%? I så fall 4,3% på vad, och vad grundar sig denna sänkning på? Mitt personnummer bifogas.

mvh

Klalin

Hej!
2010 var första gången då pensionssystemets skulder översteg tillgångarna. Balanseringen trädde i kraft för att säkerställa att de pensionsavgifter som betalas in skulle räcka till de pensioner som betalas ut. Pensionerna har sänkts för åren 2010 och 2011. Även de som inte tar ut pension har fått en balansering och det syns på värdeförändringen i det orange kuvertet. Pensionärerna fick en sänkning på 4,3% , pensionsspararna fick en sänkning på 2,7%
Det vill säga: Ingående beloppet 1 108 879 + Insatt p rätt 61 080 + Arvsvinst 1 377 = 1 171 336. Det beloppet 1 171 336 * 133,56 ( Balansindex för 2011 ) / 137,31 (Balansindex för 2010 = 1 139 346 – 1 171 336 = 31 990 kr

Med vänlig hälsning
Pensionsmyndigheten
Mona Fernquist

Hej!

Tack för klargörande svar gällande pensionssystemets beräkningssystem. Eftersom jag verkligen vill förstå hur pensionen beräknas har jag en fråga till. Sänkningarna beror enligt ert svar på att systemets skulder översteg tillgångarna. Från min insättning till systemet har det dragits 31990 kr. Enligt intuitiv logik borde ju systemets skulder bli ännu större om besparingar dras från det. Jag förstår att det inte fungerar så, men hur är det? Var hamnar de pengar som dragits?

mvh

Klalin

Hej!

Alla avgifter som betalas in till pensionssystemet med undantag för det som går till premiepensionen används till att betala ut pension till de som är pensionärer i dag. Detta kallas för ett fördelningssystem. Det här är också orsaken till att man har byggt in sänkningar av pensionerna i det nya pensionssystemet. Om sysselsättningen minskar och därigenom inbetalningarna till systemet, måste utbetalningarna anpassas till dessa. Den värdesänkning du har fått går till att betala ut pension till dagens pensionärer eftersom skulderna annars skulle ha överstigit tillgångarna
Med vänlig hälsning
Inger Janse
Pensionsmyndigheten

——————————————
Pensionsmyndigheten
106 44 Stockholm
0771-776 776
www.pensionsmyndigheten.se

Read Full Post »

”Just nu ser skolorna om sina hus. Ingen vill ju bli uthängd och
bespottad. Man lär sig successivt hur inspektionen klipper och klistrar bland paragrafer och måldokument. Man finner de rutiner som krävs för att rentvå sig, undvika risker och skjuta problem ifrån sig. Att organisationer svarar på ett yttre repressivt hot med dessa strategier lär oss all beprövad  erfarenhet.”
Påståendet gäller konsekvenser av Skolinspektionens repressiva styrsystem och formulerades i det blogginlägg (nomenklatura 3.0, 26/5 2011) jag skrev i ren ilska efter inspektionens debattartikel i SvD under rubriken ”Vi tvekar inte
att straffa skolorna” (22/5 2011).

I

Den 22 september publicerar Skolinspektionen sin rapport gällande stadsdel västra innerstaden i Malmö. Inspektionen finner det ”anmärkningsvärt”
att den kritik som riktades mot stadsdelen 2005 fortfarande till stora delar
kvarstår, ”…inte minst mot bakgrund av de goda förutsättningar som råder i
stadsdelen”. Substansen i kritiken är den gängse för den som bekantat sig med inspektionens stereotypa sakprosa. Det gäller bristande uppföljning, bristande likvärdighet, bristande elevinflytande o.s.v. I en dramatisk formulering konstaterar man att ”…rektorerna på flera av skolorna i stadsdelen har brustit i ansvarstagande”. I sanning en egendomlig form av epidemi.

Inom parantes sagt, går min son på den hårdast kritiserade skolan. De ”goda förutsättningarna” resulterar i en mycket snäv budget trots att trycket mot enheten är enormt. Eftersom stadsdelen är socioekonomiskt gynnad, söker många elever från andra stadsdelar till skolan. Skolans rektorer utför varje dag ett heroiskt arbete, och vad de än brister i så är det f-n inte i ansvarstagande.

II

Skolinspektionens rapport om västra innerstadens skolor utgör givetvis ett köttben för Sydsvenska dagbladet under rubriken ”Kritik mot stadsdelen kvarstår” (22/9 18.13). Artikeln illustreras i bästa paparazzistil med en suddig bild på en elev (?) som försöker gömma sig bakom luckan till ett elevskåp. Bildvalet är uppenbart tendentiöst och ska förstärka känslan av jämmer, elände och maktmissbruk.

”Kritiken vi får stämmer väl överens med det vi själva konstaterat och är en bekräftelse på det utvecklingsarbete vi redan påbörjat”, hävdar barn- och ungdomschefen käckt i slutet av artikeln. För att komma till rätta med skolornas brister ska man ta bort de biträdande rektorsfunktionerna och låta rektorerna byta plats med varandra (?). Ytterligare en i den långa raden av omorganisationer alltså. Hand upp ni som tror att det kommer att gynna eleverna. Alla? Någon? Ingen. Man finner de rutiner som krävs för att rentvå sig, undvika risker och skjuta problem ifrån sig.

III

Inom Malmö Stad lutar man sig mot en kommunikationsplan enligt vilken man inte ska försöka tysta ner, eller tiga ihjäl besvärande omständigheter. Således måste nyheten gällande skolinspektionens rapport om västra innerstades skolor kommenteras på stadens nätforum, http://www.malmo.se. Under den  geniala rubriken ”Skolinspektionens rapport ger stöd till Västra Innerstadens utvecklingsarbete” förtydligas att Skolinspektionens primära uppdrag är att peka på utvecklingsområden och att rapporten därför fokuserar på det som behöver förbättras, inte på det som redan fungerar bra. Barn-och ungdomschefen bereds därefter tillfälle att redovisa hur man redan åtgärdar det skolinspektionen kritiserat, t.ex genom att låta rektorer byta plats med varandra.

IV

Cirkeln sluts. Ingenting har hänt. Frågan om skolutveckling har vridits ur händerna på dem det berör. Vad som återstår är å ena sidan den statliga inspektionens pekpinnar, å andra sidan lokalbyråkraternas tidlösa svar i form av eviga rutinöversyner och omorganisationer. I morgon går min son till en skola där rektorerna har bytt plats med varandra och där det systematiskt kvalitetsarbete fått fler uppföljningstillfällen och djupare analys. Han har PRAO:at en vecka på hemköp. När jag skriver detta ser jag att Jan Björklund nu föreslår sänkta ungdomslöner. Ungdomsarbetslösheten pendlar runt 20%. När ska vuxenvärlden växa upp?

De som kritiserar företräder ett statligt verk med privilegier och resurser som de kritiserade skolorna bara kan drömma om. Deras rätt att oemotsagda döma har förlänats av en populistisk utbildningsminister och förstärkts av okritisk massmedia. Gemensamt kramar de det sista av framtidstro ur det svenska skolsystemet och vi ser redan tecknen på hur rädsla för repression och skamstraff lamslår allt större delar av svensk
utbildningsverksamheten.

Read Full Post »

Regeringen satsar 120 miljoner kronor på kompetensutveckling i förskolan de närmsta tre åren. Syftet är att förskolechefer och lärare ska bli bättre på att följa upp och utvärdera verksamheten. ” Vi kan inte vänta med att sätta in hjälp till dem som behöver i årskurs och nio utan hjälpen måste in tidigt. Förskolelärare och andra i förskolan blir bättre och bättre på att upptäcka de barn som behöver särskilt stöd, men då måste de också ha kunskap i hur man ger detta särskilda stöd och det är det som fortbildningen handlar om”, säger Nyamko Sabuni.

Så bra, tänker den godtrogne. Själv blir jag mest förbryllad. Om det redan idag finns vedertagen kunskap om hur man tidigt ger särskilt stöd med bra resultat, varför har då inte dessa sanningar förmedlats till förskolecheferna för länge sedan? Det är heller inte utan att jag blir lite nyfiken på vilka saliggörande formler och handgrepp som kommer att läras ut på dessa kurser. Vem / vilka ruvar nu på dessa kunskaper / hemligheter som snart ska bli tillgängliga för en bredare massa?

Redan i dagsläget kompetensutvecklas förskolechefer en hel del. Många deltar i den nya statliga rektorsutbildningen. Där ägnas ett helt läsår åt hur man ska ”följa upp och utvärdera verksamheten”. Där består stoffet till stora delar av att  statens doktrin gällande ”mål- och resultatstyrning” förmedlas, den styrmodell om vilken akademiker brukar säga att ”…den fungerar inte, men det är den enda som är politiskt möjlig.” Doktrinens huvudpoäng ligger i det systematiska arbetet med informationsinsamling, sammanställning, granskning och redovisning. Det som förr kallades byråkrati. Den har redan knäckt SJ och sjukvården. Den har snart fått skolan ner på knä.

Nej, det kan inte vara vad Sabuni åsyftar. Låt oss hoppas att hon verkligen funnit det columbi ägg som skänker barn i behov av särskilt stöd den verksamma hjälp de behöver. Jag ser fram mot att denna kunskap blir allmänt tillgänglig då kompetenspaketets studieplaner avtäcks.

Read Full Post »

Ämne: Murning (inom ramen för ett övergripande tema ”den goda hantverkaren”)

4/5-11

I går hade jag nöjet att iaktta ett lärande möte. Eleven – en ganska osäker och utsatt 16-åring, Läraren – en trygg och kunnig yrkesman som förstått vikten av bemötandet och relationen i det lärande mötet, Uppgiften – att ta sig diagonalt genom en tegelsten. Detta sker med en skarp klinga på en vinkelslip. Momentet är riskfyllt, om eleven slinter eller verktyget hugger kan scenen snabbt bli mycket blodig. Eftersom jag känner eleven och hans lynne vågar jag knappt titta på. Läraren instruerar kunnigt och tålmodigt hur snittet ska ligga och hur maskinen ska hanteras. Han finns lugnt vid elevens sida, ger förtroende, men är helt koncentrerad på elevens rörelser. Han kan korrigera mjukt genom att lägga en hand på elevens axel, manövrera och peka. Han använder ofta ordet ”bra”. Resultatet blir bra, eleven strålar av stolthet. Scenen fångar essensen i det lärande mötet. Denna lärare är fantastisk. Det han gör ser så enkelt ut, men jag vet hur krävande det är. I min värld finns det många sådana lärare. Svensk skola är fantastisk.

5/5-11

Idag lades lektionen upp så att tre murarelever skulle lära mig de olika ingående momenten vid putsning av vägg. Läraren meddelade de överraskade eleverna att vi idag hade en ny elev (jag) och att eleverna idag var lärare och handledare. Först lärde Magnus mig hur bruk blandas så att det har rätt konsistens för putsning. En skottkärra kördes till blandaren på övningsgården. Denna kunde förses med bruk från en silo med hjälp av en knapptryckning. Vatten sprutades manuellt i blandaren från en slang via ett galler. För att fästa på vägg får bruket inte vara för rinnigt. Hellre lite för torrt, vilket kan korrigeras med att tillföra extra vatten under själva arbetet. En kärra bruk kördes in till den aktuella muren.

Willy visade mig hur en sektion på 1 meter riggades med hjälp av två trästavar som skulle sitta i våg i bruk två cm ut från muren. Muren hade dessförinnan ”ruggats” med löst bruk för att putsen skulle fästa bättre. Bruket slängs på väggen med en slev och den speciella ”knycken” är viktig för att bruket alls ska fästa. Att få tjok upp till 2 cm att fästa, och sitta diagonalt på rätt ställe visade sig vara krävande. Jag tackar mina handledare för att de tålmodigt fortsatte instruera tills det fungerade hjälpligt. Vattning av själva muren var nödvändigt. Till slut har man lyckats åstadkomma en diagonal sträng med bruk som är två cm tjock och staven trycks in i denna och fixeras med hjälp av ett vattenpass.

Keith visade hur skurningen går till. Mellan de två trästavarna vattnas muren och man börjar sedan från golvet slänga bruk med slev, cirka 3 decimeter upp på väggen. Därefter hålls en en meter lång bräda så att ytterändarna vilar mot de vertikala pinnarna. Denna förs sedan försiktigt uppåt samtidigt som den ruskas
i sidled. Resultatet ska bli en fasad som kan putsas. Sucessivt arbetar man sig upp för muren cirka tre decimeter i taget. Efter att ha torkat i cirka en timme kan den slutputsas.

6/5-11

Besök av en författare Renzo Aneröd. Renzo är ursprungligen hantverkare och ska under en timme hålla workshop med eleverna. Fokus är varför värderingarna i dagens samhälle ser ut som de gör. En av skolans lärare inleder och återknyter till författarens bok Vildsvinet som alla elever har läst. Renzo beskriver  rapsodiskt 90-talets snabba förändringar med invandring, ökade klyftor och hög arbetslöshet. Han beskriver vidare hur det ur detta uppstått subkulturer som dagens generationer tar för givna, men som ytterst har sitt ursprung i samhällsutveckling och politiska beslut. Eleverna är mycket deltagande och igenkänningsfaktorn är hög. Man diskuterar de traditionella värderingar som är knutna till byggyrket och dessa värderingars ursprung. Lektionen är en del av samverkan mellan karaktärsämnena och svenska. Målet är att eleverna ska bli varse sina värderingar, få argumentera för dem, ompröva så att de verkligen kan stå för vad de säger. Identitetsstärkande och viktigt för ”den gode hantverkaren”.

Read Full Post »

« Newer Posts - Older Posts »