
XXII
Rektor Högberg satt bakom skrivbordet på sin expedition och glodde på whiteboardtavlan. Hans strängt upptagna apati kändes förlamande. Klockan hade sedan länge passerat tolv och han befann sig i ett plågsamt beslutsvakuum. Skulle han kunna unna sig en halvtimmes lunch ute eller skulle han nöja sig med den halva baugetten med rostbiff och potatissallad som fanns kvar i kylskåpet uppe på lärarrummet. Hur han än vägde alternativen mot varandra tycktes de ta ut varandra med millimeterprecision. Han öppnade åter datorn och ögnade checklistan för torsdagskvällens öppna hus. Skolans Öppet Hus brukade vara en säker värdemätare på hur deras verksamhet stod sig i jämförelse med konkurrenterna. Om många intresserade femte och sjätteklassare besökte skolan på Öppet Huskvällen kunde man vara förvissad om att en stor del av dem också sökte sig till Svea College för att gå högstadiet läsåret därpå. Från att ha varit ett givet första val i närområdet, hade de under ett par tre år märkt av en svagt vikande trend. Även om det ännu inte innebar något minskande elevantal så bidrog det till en viss nervositet och naturligtvis även till att skolans resultat på de nationella proven hade sjunkit en aning eftersom elever som var något mindre resursstarka nu kunde ta sig in på skolan.
De första punkterna på checklistan var sannolikt under kontroll. All annonsering var klar. Nya skolbroschyrer var upptryckta. Reklampennor, ballonger, klistermärken och kolor låg och väntade i förrådet. Guidande elever hade utsetts och Kenneth Paulssons traditionella tipspromenad var säkert förberedd sedan veckor. Likaså tekniklärare Viktorssons vetenskapslek med flytande kväve. Det såg bra ut ända till punkt femton, banderoll. Hans Högberg svor för sig själv. Han hade glömt att den stora banderollen vid entrén blåste sönder vid förra höstens Öppet Hus. Skulle han hinna beställa en ny till på torsdag och hade de råd?
Dörren till expeditionen slogs upp och Reiner Hoffman klev in. Hans rätade upp sig så snabbt att han slog knäet i skrivbordsskivan.
– God middag, sa Reiner med hög röst. Så trevligt att du är hemma för en gångs skull.
– Jag är inte hemma, jag är här, sa Hans och masserade sitt knä.
– Detta är ditt hem i min värld.
Reiner slängde fram ett papper på skrivbordet.
– Du har fått post, rena högvinsten. Stort grattis.
Hans lyfte upp det och började läsa. Huvudvärken återkom direkt när han insåg att brevet var från Skolinspektionen. Reiner drog fram en stol från konferensbordet och satte sig med korslagda ben.
– Det blir inget problem antar jag?
– Vad, undrade Hans.
– Inspektionen naturligtvis. Den utgör inget problem väl?
Hans ryckte på axlarna.
– Troligen inte. När är den?
Reiner lutade sig framåt, granskade honom och pekade på brevet.
– Allt står i brevet jag precis gav dig. Du är väl läskunnig?
Hans läste och försökte ta in vad som stod. Ju längre han läste desto mer kännbar blev värken i tinningarna. Han lade ner brevet på skrivbordet och blundade.
– Helvete, var allt han fick ur sig.
– Vadå helvete, sa Reiner och såg forskande på honom.
– Redan på torsdag.
– De gör så ibland, flygande inspektion. Det har du väl ändå hört talas om.
– Jo naturligtvis, men vi har Öppet Hus på torsdag.
– Inte på förmiddagen väl?
Hans masserade sina tinningar.
– Nej, inte på förmiddagen men det blir en förbannat körig planering fram till torsdag.
– Lite splitvision kan man väl begära av någon med din lön, sa Reiner och skrattade ett torrt skratt.
Hans ville slå sin laptop i huvudet på honom.
– Det är inte optimalt i alla fall.
– Jag antar att deras besök är en följd av händelsen med Kenneth Paulsson.
– Det verkar så, svarade Hans och tittade i brevet. Redogöra för skolans värdegrundsarbete, likabehandlingsplanen, rutiner för incident- och tillbudsrapportering, riskbedömning, konfliktlösning, skollagens kapitel tre och fem, herre gud, det bara fortsätter med punkter.
– Men de där sakerna har vi väl ordning på?
Vi, tänkte Hans och sa: – Jag hoppas det. Det blir en hel del att gå igenom.
– De vill träffa skolans huvudman klockan 08.30. Jag har bett Bruno Ståhl att ta det. Ser du till att han får det han behöver för att kunna läsa in sig?
Hans drog upp axlarna. Det ilade i dem.
– Till när då?
– Inspektionen är ju redan på torsdag så han måste nog ha dem som senast före lunch i morgon.
Ett snabbt överslag i huvudet resulterade i minst trettio olika dokument som Hans skulle leta fram, kontrollera, kopiera och sortera. Säkert saknades något och säkert behövde vissa saker uppdateras eller omformuleras. Det betydde att han i bästa fall kunde räkna med att vara hemma vid tiotiden. Att han skulle hinna till någon badminton var uteslutet. Han suckade och slog ut med händerna.
– Visst.
– De vill intervjua elever och lärarrepresentanter också. Det blir inga konstigheter med det nu då? Vi har varken tid eller råd med några förelägganden eller någon kritik alls från Skolinspektionen. Det ger så förbannat dålig media.
Hans kände huvudvärken sprida sig ner mot nackkotan. Han längtade efter asken i sin byrålåda.
– Jag tror inte det.
Reiner reste på sig.
– Tro får man göra i kyrkan. Nej, nu har jag inte tid med det här längre. Andra plikter kallar. Sköt det här snyggt nu så hörs vi. Adjö.
Han öppnade dörren lika hastigt som han gjort när han kom, stannade till i steget och vände sig om.
– Håll mig underrättad, sa han och stängde dörren.
Det där ”håll mig underrättad” som Reiner alltid avslutade sina kommenderingar med hade Hans Högberg grubblat mycket över. Underrättad om vadå? Han drog ut sin översta skrivbordslåda och rotade efter asken.






företagsekonomiska modeller, vilket skapade ytterligare grogrund för den populism och de politiska förenklingar som vunnit fäste under 2000-talet. De solitära sanningssägarna och de auktoritära budskapen upplever just nu sin guldålder.
ektionen skulle bli hård, men jag kunde inte i min vildaste fantasi föreställa mig möjligheten att denna närmast anti-konstruktivistiska skapelse skulle kritiseras för att vara just konstruktivistisk. Så här löd istället slutklämmen i min, snart decenniegamla, förutsägelse,

Frågan man kan ställa sig så här, ett decennium senare är; hade situationen på vår gymnasieskola sett annorlunda ut om det där och då hade funnits ett mobiltelefonförbud? Spontant är mitt svar på den frågan, nej. På vår enhet fanns det en samsyn kring hur en god ordning kunde definieras och till en sådan ordning hörde definitivt inte några störande mobiltelefoner. I praktisk juridisk mening hade ett mobiltelefonförbud inte förändrat någonting. Det går dock att betrakta den tänkta lagstiftningen ur ett annat perspektiv.
Jag blev vid ett tillfälle mordhotad av en gymnasieelev. Det började med att dennes explosiva beteendeproblem utgjorde en omöjlighet för vederbörandes närvaro på skolenheten. Jag försåg huvudmannen med underlag och de stängde av eleven en vecka (Skollagen 2010:800). Efter avstängning återkom inte eleven till skolan utan valde istället att mordhota undertecknad via sms, vilket omedelbart, i elevens frånvaro, resulterade i en ny avstängning. Sammanfattningsvis eskalerade situationen snabbt till ett läge där huvudmannen stängde av eleven för resterande läsår. Den myndiga elevens ”vårdnadshavare” överklagade till Skolinspektionen, som i en utförlig inlaga ställde ett drygt tjugotal komplicerade kontrollfrågor till vår enhet. Många av frågorna, i ett ärende där vi ansåg oss ha mycket bra på fötterna, emanerade ur rena påhitt från ”motpartens” sida. Jag behöver knappast tillägga att ärendet renderade en stor mängd arbete och att handläggningen ställde minutiösa krav på skolans dokumentation. När Skolinspektionen efter några veckors handläggning överlämnade sin dom, fann man att eleven i samband med en av avstängningssituationerna inte tillräckligt tydligt hade beretts möjligheter att yttra sig angående beslutet före dess verkställighet. Därmed skulle vederbörande med omedelbar verkan meddelas välkommen till enheten igen. Ridå.
Vad vi får syn på när vi studerar skoldebatten över tid, är ett systematiskt mönster i hur den förda politiken kritiseras och granskas olika, beroende på om regeringen är borgerlig respektive socialdemokratisk. Exemplen kan mångfaldigas: Då Jan Björklund genomförde sin förstelärarreform var kritiken obefintlig. När Gustaf Fridolin följde upp med ett snarlikt lärarlönelyft, nådde kritiken snabbt orkanstyrka. De styrdokument och betygssystem som infördes 2011 har på allvar börjat ifrågasättas först på denna sida valet 2014. Under borgerlig ministär råder således en slags tystnadskultur i den skolpolitiska opinionen. Kritiken av genomförda reformer ”skjuts upp” till dess regeringsmakten har skiftat färg. Vi kan se över tid att skolan har reformerats kraftigt under borgerliga ministärer, medan socialdemokratiska ministärer har fått klä skott för dessa reformers konsekvenser. Historiskt sett, har socialdemokraterna endast orkat samla sig till en enda större reform under motstånd från en samlad borgerlighet. Det gäller kommunaliseringsbeslutet 1989 under utbildningsminister Göran Persson.
Ända sedan utbildningsminister Olof Palmes dagar, har de fenomen jag beskrivit här, haft återverkningar för hur skolpolitiken har förts. De snabba besluten, breda penseldragen och avgörande reformerna, har genomförts under borgerliga ministärer. Massiv kritik riktad mot skolpolitiken och långsiktigt förankringsarbete med skolan, har präglat de socialdemokratiska. Några minns säkert hur Jan Björklund, under sina sista år som utbildningsminister, ofta återkom till att det, då han tillträdde, inte fanns så mycket som en Post-IT-lapp med idéer i skrivbordslådorna på utbildningsdepartementet. Påståendet är felaktigt. Det första Jan Björklund gjorde som nytillträdd minister var att annullera en mängd pågående skolbeslut, varav det enskilt största var den nästan färdiga gymnasiereformen Gy07 (Utbildningsutskottets betänkande 2006/07:UbU3). De flesta av idéerna i Gy07 genomförde Björklund själv så småningom, exempelvis införandet av ”historia” som kärnämne och den gymnasiala lärlingsutbildningen. Andra delar slängde han i papperskorgen, så som ämnesbetyg (sic) och en återinförd gymnasieexamen (sic). Under hela återstoden av sin tid som utbildningsminister, höll Jan Björklund såväl skolprofessionen som den pedagogiska vetenskapen,utanför sitt reformarbete. Istället jobbade han konsekvent med enmansutredningar, excellent expertis från andra sakområden och en handfull lojala anhängare, en ledarstil inte helt olik Donald Trumps. Kontrasten mot för hur arbetet med Gy07 bedrevs är dramatisk. I det arbetet förankrades varenda kommatecken ända ner på klassrumsnivå. Om Björklund hade agerat likaledes hade sannolikt inte ämnesbetygen och gymnasiexamen hamnat i papperskorgen.
skeendets dynamik och komplexitet. Vi kan nog sluta oss till att klassen varit stökig, därför också otrygg. Sannolikt har det pågått maktkamp och positionering bland eleverna. Troligen har det ur detta även uppstått tendenser till mobbing. Den aktuella, anmälda situationen, har säkert föregåtts av åtskilliga andra skärmytslingar som lika gärna de, hade kunnat resultera i ett antal anmälningar.
hållna” klassrumsmiljön är den sociala kontrollen ibland mer utstuderad. Mordhoten uttalas bortom vuxnas insyn och eftersom det i dessa miljöer finns en outtalad förväntan gällande anpassning, stiger mörkertalen. Satygen utförs i smyg.
Incidenter på skolor följer sällan någon enkel manual. Det handlar sällan om ”onda” som skall straffas, eller ”goda” som skall skyddas. Det handlar oftast om trygghet som skall skapas, trygga relationer och tryggt bemötande. Skolans ledarskap har i detta ett stort ansvar för att utgöra ”goda exempel”.

Vad har allt detta med läraryrket att göra? Forskning och beprövad erfarenhet pekar mot att samarbetsfrämjande inslag och en upplevd känsla av relativ rättvisa främjar utvecklingen i lärandemiljöer. Konkurrenshöjande incitament och upplevt godtycke är ofta direkt kontraproduktivt.
från kärnverksamheten. Efter att nu Chile kastat in handduken står Sverige ensamt kvar i världen med denna marknadsanarkistiska skolmodell. Det bör inte få fortgå.











